融越金控公司顺利召开2019年度工作会议
浏览:     时间:2019-03-11     分享
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新年伊始,万象更新。2019年2月18日,山东融越金融控股有限公司在山东省干部学院召开2019年度工作会议,总结去年工作,部署今年重点工作任务,表彰先进、签订经营目标责任状,会议安排紧凑有序,一天时间圆满完成各项议程。融越金控公司本部及各业务板块全体干部职工200余人参加此次会议。




山东融越金融控股有限公司2019年度工作会议现场


2018年,公司在山东国投公司党委和公司董事会的坚强领导下,坚持稳中求进,以提升经济效益为目标,全面提升基础管理和风险管控水平,扎实推进各项工作取得新突破,主要经营指标及各项工作取得较好成绩。

会上,各业务板块在认真总结2018年工作的基础上,提出了2019年的工作打算。公司本部部门从集团管控角度汇报了去年的工作,剖析经营管理中存在的问题并提出解决措施,提出了新一年的工作规划。

随后,崔朋朋董事长、朱国祥总经理、李良美副总经理分别为获得2018年度综合贡献奖、专项奖(风险管理奖、创新发展奖、对外融资奖)和个人奖(业绩优秀奖、创新推动奖、风险管理奖、爱岗敬业奖)的获奖单位和个人颁奖,崔朋朋董事长为在公司工作五年以上的干部职工颁发纪念奖章。



崔朋朋董事长为获得2018年度综合贡献奖的单位代表颁奖



朱国祥总经理为获得2018年度风险管理奖、创新发展奖、对外融资奖的单位代表颁奖



李良美副总经理为获得2018年度业绩优秀奖、创新推动奖、风险管理奖的同事颁奖



李良美副总经理为获得2018年度爱岗敬业奖的同事颁奖



崔朋朋董事长为在公司工作五年以上的同事颁发纪念奖章


会上,融越金控公司党总支书记、总经理朱国祥同志与各业务板块负责人分别签订了2019年党风廉政建设责任书、经营目标责任状和安全生产责任书,将各项任务具体落到实处。



党总支书记、总经理朱国祥同志与各业务板块负责人签订2019年经营目标责任状


之后,朱国祥总经理总结梳理了公司2018年度工作亮点,指出了存在的问题,分析了当前宏观经济形势,并重点对2019年工作进行了安排部署。朱总讲到,要打开视野,稳住阵脚,提升融资、业务拓展、风险防控能力。每个业务板块都要有清晰的战略规划并设定工作目标,整个公司形成合力。在人事管理方面,考核要回归KPI,进一步完善薪酬分配激励机制;在风险管理方面,压缩不良贷款,降低关注类贷款比例,引入银行的管理模式,逐步实现精细化管理;在信息化建设方面,要重点打造消费金融及财富管理系统;在党建方面,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全面提升党组织的组织力。



崔朋朋董事长指示讲话



朱国祥总经理总结讲话


崔朋朋董事长在讲话中指出,2018年面对日益趋严的监管形势和突发事件的不良影响,各业务板块协同共进,稳步发展,基本完成年度主要任务目标,经营业绩再创新高。崔董事长讲到,2019年是山东省委确定的“工作落实年”,也应是融越金控的“工作落实年”。要从产品创新、风险防控、守法合规、混合所有制改革、基础管理五个方面狠抓工作落实,要加强领导班子建设和核心团队建设,倡导担当作为、狠抓落实的新风正气,脚踏实地,真抓实干,完成2019年经营指标和各项工作目标,努力开创公司发展新局面。



顾金明先生讲授《集团公司的信息化集中管理》


会议还邀请到企业信息化建设方面的专家顾金明先生,以《集团公司的信息化集中管理》为题做专题讲座。该讲座既有理论高度,又有很强的现实针对性和指导性,现场反应热烈。

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